Для двух компаний из топ-10 возросшая рекламная активность положительно сказалась на бизнесе. Так, выручка российского офиса Mars Inc., по словам его директора Ричарда Смайта, выросла в 2008 году на 24%, превысив 38 миллиардов рублей. Продажи Henkel в России увеличились на 28%, примерно до 530 миллионов евро, объявил президент компании в Центральной и Восточной Европе Гюнтер Тумзер. Другие транснациональные корпорации, отчитываясь по итогам года, показатели по России не раскрывали. Российские сотовые операторы "Вымпелком", "МегаФон" и МТС еще не подвели итоги года, пишет "Коммерсант".
Увеличивая свои бюджеты на ТВ, рекламодатели, тем не менее, сокращали свое присутствие на экране. Только Mars Inc. увеличила свой объем в 2008 году на 9%, до 46,5 тысячи GRP, констатирует агентство Initiative. Все другие рекламодатели из топ-10 снизили объем закупок: Procter & Gamble - на 17%, до 117,6 тысячи GRP, Unilever - на 20%, до 58 тысячи GRP, Henkel - на 3%, до 50,2 тысячи GRP и т. д.
Согласно исследованию Aegis Media/OKS, десять крупнейших рекламодателей в 2008 году в целом увеличили свои бюджеты на 20%, до 1,29 миллиарда долларов. При этом их совокупный бюджет на прессу, наружную рекламу и радио сократился на 8%, до 237 миллионов долларов, а затраты на телерекламу увеличились: общий бюджет вырос на 29%, до 1,055 миллиарда долларов. В группе считают, что снижение интереса к другим рекламоносителям обусловлено резким подорожанием - в среднем на 55-60% - телерекламы из-за законодательных ограничений. Так, с января 2008 года допустимый объем телерекламы в час снизился с 12 до 9 минут, в результате объем рекламы на федеральном ТВ, по подсчетам аналитического центра "Видео Интернешнл", снизился по сравнению с 2007 годом на 14%, до 1,4 миллиона GRP.
Группа Aegis Media/OKS опубликовала подсчеты затрат на рекламу десяти крупнейших рекламодателей России в 2008 году. Бюджеты рассчитывались на основе данных TNS Russia по затратам в долларовом исчислении без учета скидок на ТВ и радио, в прессе, наружной рекламе и кинотеатрах. Затем бюджеты были подкорректированы для каждого рекламоносителя. К примеру, для ТВ учитывались число набранных каждым рекламодателем пунктов рейтинга (GRP; условная единица при продаже телерекламы, отражает количество зрителей, увидевших рекламный ролик), сезонность кампаний, доля размещения в прайм-тайм, индивидуальные скидки, которые получает от продавцов каждый конкретный рекламодатель, - пишет "Коммерсант".
Крупнейшие рекламодатели перераспределили рекламные бюджеты в пользу ТВ
Крупнейшие рекламодатели перераспределили рекламные бюджеты в пользу ТВ
